2018年1月13日上午10点，集团在会议室召开了“三方集团2018年度第一季度总监例会”。集团董事长吴祖跃、总裁夏少云、副总裁郑燊、以及各项目总监出席本次会议。
  会议上，首先由集团董事长宣布本次会议的议程，紧接着，各项目负责人汇报近期工作情况，董事长穿插性地针对重点项目中存在的问题进行分析并提出解决方法。
  随后，集团董事长吴祖跃发言，面对崭新的2018年，集团必须适时调整经营的方向，着重指出调整以下三个方向：1.业务规模的调整，2.经营区域的调整（立足杭州，辐射全国）3.专业方向的调整（集中经营地铁、轨道及大型桥梁项目）。
  董事长对集团装饰公司、市政公司的发展寄予厚望，根据2017年产值完成的情况，宣布了2018年装饰公司、市政公司的经营及产值目标。
  在全面部署了2018年的目标工作之后，董事长对集团人员提出管理要求，指出必须严格执行公司标准化，按程序办事，将实行奖罚分明的管理制度。
  最后，董事长发言：集团经过了多年的成长，终于在2018年即将迎来十周年庆典，十载耕耘，硕果累累，每一步前进的路上都离不开所有人的支持，因此董事长提前对各部门下达了庆典部署计划， 希望所有集团员工能参与其中，乐在其中，享受其中，十周年的功勋章上，记载了每一位员工的辛勤付出，集团铭记在心，与大家携手共行！