律回春渐，新元肇始。2月22日下午，集团在总部会议室召开二零二一年度开年生产会，进一步统一思想，谋划开年重点工作，部署年度工作任务。   


  会议由集团总裁夏少云主持，集团董事长吴祖跃、副总裁郑燊、杨超、张晓、总工王鹏飞出席，集团机关各职能部门负责人、各项目负责人等40余人参加。


  在听取了各项目负责人汇报近期工作后，集团总裁对春节留守人员表示了感谢，并进一步对节后工作安排做了细化。


  集团机关各职能部门负责人对年度工作计划做了简短的汇报，并对公司新一年的发展提出了许多合理化意见。
  最后，集团董事长发表重要讲话。


  新年伊始，蓄势待发，吴董分别从发展方向、工作思路、经营指标三个维度做出了重要指示，同时对2021年具体目标计划及经营导向作了说明，并指出了工作要求：
  第一、集团发展战略分解。包括监理公司、装饰公司、教育公司、招标代理在内的四大板块，要建立起有效的责任目标制，层层细分，严格考核，多奖少罚；
  第二、完善薪酬制度修订。建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系，根据个人年均产值及各项指标考核情况及时做出相应调整，真正起到调动员工工作积极性和创造性的作用；
  第三、修订企业管理制度。在2016版本基础上结合集团的发展再做修订，促使内部管理体系日臻完善。
  第四、二证的奖励及补助。实现人人二证有补助，激发员工考证热情。
  第五、完善个税交纳制度、个人所得税专项附加扣除填报工作，合理降低员工个税负担。
  春节假期刚过，正值复工复产之际，董事长吴祖跃在部署任务的同时，要求全员提振精神，收心干事，紧而有序，紧而有力地做好开年工作。他指出，现阶段各部门要保证人员到位，各环节要做到务实收心，要以饱满的工作态度积极投入到复工的各项具体工作当中去，继续发挥不懈努力，拼搏奋斗的精神，为集团的长远发展助力续航。


  开年谋划新发展、奋楫启航续新篇。新年新起点，我们一路向前，趁春光正好，春意正浓，在这温润美好的日子里，让梦想启航，不负春光，不负韶华！